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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 張朝服所指導 呂馥的 員工休閒活動與休閒阻礙之研究-以宏華國際股份有限公司為例 (2019),提出中華電信 松山區 門市關鍵因素是什麼,來自於休閒活動、休閒阻礙、休閒認知。

而第二篇論文國立嘉義大學 教育學系研究所 李新鄉、李茂能所指導 劉名斐的 國民小學主任人格特質、組織承諾、組織公民行為及工作績效關係之研究 (2014),提出因為有 人格特質、組織承諾、組織公民行為、工作績效的重點而找出了 中華電信 松山區 門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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員工休閒活動與休閒阻礙之研究-以宏華國際股份有限公司為例

為了解決中華電信 松山區 門市的問題,作者呂馥 這樣論述:

本研究旨在探討:中華電信關係企業宏華國際股份有限公司員工的休閒活動及休閒阻礙之情況。利用訪談分析法,訪談中華電信北區分公司所管轄之臺北營運處13家門市26位工作人員,瞭解其休閒活動之現況及休閒阻礙之因素。分析結果發現:1.中華電信關係企業宏華國際股份有限公司員工具有一定的休閒活動意識。2.中華電信關係企業宏華國際股份有限公司員工休閒活動主要以運動健身、娛樂休閒及旅遊為主。3.中華電信關係企業宏華國際股份有限公司員工休閒阻礙為經濟因素、時間因素及人際關係3種。建議中華電信關係企業宏華國際股份有限公司協調具有同一興趣的員工,進行休閒活動,便於協調員工之間的關係,及減低員工休閒活動的成本。

國民小學主任人格特質、組織承諾、組織公民行為及工作績效關係之研究

為了解決中華電信 松山區 門市的問題,作者劉名斐 這樣論述:

本研究主要採取問卷調查法,以研究者自編之問卷為研究工具,採分層隨機抽樣方式,探討國民小學主任人格特質、組織承諾、組織公民行為及工作績效間之關係。在文獻探討階段藉由整合分析軟體CMA進行量化文獻分析,以使研究假設更具體、客觀與深入。最後,使用SPSS與AMOS套裝軟體透過SEM方法,針對全國728位國民小學主任為樣本進行分析,獲得以下結論:一、國民小學主任在組織承諾、組織公民行為及工作績效方面均有良好之表現。二、研究所畢業、學校規模25-48班、內控型人格特質的國民小學主任對部分「組織承諾」分構面有較佳之表現。三、內控型人格特質的國民小學主任在組織公民行為之「利組織行為」分構面中的表現高於外控

型人格特質四、研究所畢業、學校規模25-48班的國民小學主任對部分「工作績效」分構面有較佳之表現。五、以組織公民行為為中介變項,國民小學主任組織承諾與工作績效之理論模式與實徵資料的適配度良好。六、組織承諾可以透過組織公民行為,間接對工作績效產生正向影響。七、不同人格特質的國民小學主任在「組織承諾」對「工作績效」的影響上,具有顯著的差異。